Gestión de Proyectos de Software
INNOVACION BASADA EN LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO
INNOVACION BASADA EN LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO
TIPO DE CURSO:
Disciplinar
HORAS TOTALES:
156 HRS.
RESPONSABLE:
ADRIANA PEÑA PEREZ NEGRON
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GRUPOS OFERTADOS
TEMAS Y SUBTEMAS
1. Introducción a la Gestión de Proyectos
1.1. Conceptos básicos de la gestión de proyectos
1.2. Importancia de la gestión de proyectos
1.3. Problemática de la gestión de proyectos (Recursos humanos y Recursos financieros)
1.4. Beneficios de la gestión de proyectos
1.5. Implicados en la gestión de proyectos
2. Tareas de la Gestión de proyectos
2.1. Selección de recursos
2.2. Estimación de costos y productividad
2.3. Calendarización del proyecto
2.4. Simulación de alternativas
2.5. Seguimiento del proyecto
2.6. Indicadores financieros
3. Procesos relacionados con la Gestión de Proyectos de Software
3.1. Gestión de proyectos
3.2. Seguimiento y control de proyectos
3.3. Gestión de Riesgos
3.4. Gestión de la Calidad
3.5. Gestión de la Configuración
4. Metodologías para la Gestión de Proyectos de Software
4.1. Diversas metodologías vigentes en la industria
5. Tendencias y herramientas en la Gestión de Proyectos
5.1. Diversas herramientas vigentes en la industria
5.2. Nuevas tendencias en la gestión de proyectos de software
SESIONES
Sin sesiones por mostrar . . .
INFORMACIÓN GENERAL
NECESIDADES:
Debido a que el software es cada vez más complejo, su desarrollo debe hacerse en equipo; abarcando diferentes disciplinas, desde la ingeniería del software hasta el diseño de interfaces del usuario. En este caso la gestión de proyectos de software ayuda a coordinar y planificar las actividades para que el proyecto se realice de manera eficiente. Asimismo, la definición de objetivos claros, la estimación de plazos y costos es crucial para entregarlo a tiempo y dentro del presupuesto. En los proyectos de software se ven implicados riesgos como el retraso en el desarrollo, problemas de calidad, con los equipos o la tecnología utilizada, aquí la gestión de proyectos ayuda a identificar, evaluar y mitigar estos riesgos evitando que se conviertan en problemas graves. De igual forma, la gestión de proyectos de software implica una comunicación efectiva con los miembros desarrolladores, los clientes y en general con todos los stakeholders para asegurar que todos estén alineados con los objetivos y el progreso del proyecto. Finalmente, una buena gestión mejora la calidad del software mediante la implementación de procesos formales de pruebas y aseguramiento de calidad, incorporando la retroalimentación de los usuarios y monitorizando errores.
OBJETIVOS:
• El diplomado fue diseñado para brindar una opción de actualización para los egresados de licenciatura que requieran liderar un proyecto de desarrollo de software, además de proporcionar una opción de titulación a egresados de 5 años o más de Ingeniería en Computación e Ingeniería en Informática o carreras afines.
• La industria depende cada vez más para sus procesos en aplicaciones software, la gestión de proyectos de software es fundamental para asegurar su éxito. Las empresas que desarrollan software para diferentes clientes o para su uso interno requieren de profesionistas capacitados en la gestión de este tipo de proyectos.
REQUISITOS:
Para el cumplimiento de los objetivos del Diplomado, los participantes deberán llevar a cabo las actividades de cada uno de los módulos. Las actividades están distribuidas en 156 horas, de las cuales 98 son síncronas y 62 de actividades asincrónicas.
En virtud de la modalidad y requerimientos, el participante deberá cubrir por lo menos el 80% de las asistencias, además del 100% de las actividades prácticas y aprobar el 60% de los exámenes para acreditar el Diplomado.
BIBLIOGRAFÍA:
• ISO/IEC TR 29110 https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso-iec:tr:29110:-1:ed-2:v1:es
• Schach, S. R. (1990). Software engineering. Aksen associates.
• Aggarwal, K. K. (2005). Software engineering. New Age International.
• Sommerville, I. (1996). Software process models. ACM computing surveys (CSUR), 28(1), 269-271.
• Weinberg, G. M. (1992). Quality software management (Vol. 1) systems thinking. Dorset House Publishing Co., Inc..
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